Coaching & Formations

Le coaching individuel et collectif

ENTREPRISE IN PROGRESS est spécialisée dans le coaching en management : coaching individuel de responsables de service, chefs d’équipe et employés, coaching collectif d’équipes ainsi que, dans l’animation d’ateliers de co-développement pour managers.

Isabelle BOUDE, Executive coach certifiée HEC, propose 3 réponses pour les besoins en renforcement de la compétence managériale des entreprises :

Coaching de responsables de service, chefs d’équipe et collaborateurs

Des difficultés à déléguer, un blocage relationnel à lever, un collaborateur à fort potentiel à faire grandir, le rebond d’un collaborateur à favoriser, une communication constructive à rétablir, ...

Lors de notre rencontre, nous évoquons les enjeux de la situation et les problématiques rencontrées. Nous définissons ainsi ensemble l’objectif à atteindre et nous décidons des modalités de l’action à mener.

Une séance tripartite entre vous, votre collaborateur et moi, permet de partager cet objectif.

Les séances avec votre collaborateur vont lui permettre, dans un premier temps, de prendre conscience de ce qui se joue, puis dans un second temps de trouver ses propres solutions pour atteindre l’objectif fixé et enfin de lancer son plan d’actions. Au cours de nos échanges, j’utilise l’écoute active, la reformulation et si nécessaire les outils les plus adaptés aux besoins identifiés (psychologie positive, analyse transactionnelle, visualisation, créativité, communication non violente®, centre de gravité professionnel, théorie des 4 couleurs de Marston, exercices de créativité, jeu des cartes de forces, motivation cards, etc.)

 Une séance de debriefing tripartite conclut l’intervention.

Coaching d’équipes et de groupes

ENTREPRISE IN PROGRESS accompagne l’ensemble d’une équipe ou d’un service dans la conduite de projets collectifs au service du développement de l’entreprise.

Lors de notre rencontre, nous définissons ensemble du format de l’accompagnement pour vous permettre de mener à bien un projet structurant pour votre entreprise. J’utilise entre autres les techniques d’intelligence collective, de créativité et de cohésion pour amener le groupe à atteindre l’objectif fixé.

Animation d’ateliers de co-développement pour managers

Le co-développement est une nouvelle technique de management qui permet à un collaborateur de soumettre collectivement à ses collègues une problématique pour l’aider à trouver des solutions. Dans un esprit gagnant–gagnant, le co-développement est de fait un outil très opérationnel, amenant dans l’entreprise une vraie cohésion transversale.

Dans le cadre d’un atelier inter-entreprises (indépendants, professions libérales, chefs d’entreprise), le co-développement amène un double-bénéfice : celui de rompre l’isolement en créant de la solidarité et celui de trouver des alternatives aux solutions habituelles.


L’offre de formations

L’offre de formations d’ENTREPRISE IN PROGRESS a été élaborée autour de 2 pôles : le management et l’amélioration de l’efficacité personnelle et professionnelle.
La SARL GIOCONDA, propriétaire de la marque ENTREPRISE IN PROGRESS, a reçu l’agrément DATADOCK.

Formations en management

  • Manager pour la première fois
  • Manager et motiver son équipe
  • Manager à distance
  • Manager une équipe projet / Manager en mode projet
  • Conduire un entretien annuel
  • Affirmer son leadership par la prise de parole en public
  • Animer efficacement ses réunions
  • Former des formateurs et des tuteurs
  • Faire face aux conflits et les résoudre
  • Interagir avec des personnalités difficiles

Formations en amélioration de l’efficacité personnelle (soft skills)

  • Prévenir et gérer son stress
  • Optimiser son temps et son organisation
  • Mettre la communication au service de ses objectifs
  • Développer sa confiance en soi et son assertivité